Nieuws
In het winter 2026-magazine van INN’Twente heeft Bert Tijhof, wethouder in Rijssen-Holten en stuurgroep lid van TBBT Twente, de lezer meegenomen in de voortgang en noodzaak van het programma en de aanpak van netcongestie in onze regio. Onderstaande tekst een kopie van het artikel. Bekijk het gehele magazine en het artikel (pagina 44 & 45) hier op de website van INN’Twente.
Tekst: Jochem Vreeman
Beeld: Twente Board/Float360
Stijgende energiekosten, een overvol stroomnet en strenge verduurzamingseisen zetten ondernemers onder druk. Wat jarenlang vanzelfsprekend was – een aansluiting regelen en ondernemen maar – is dat allang niet meer. In Twente wordt die realiteit inmiddels breed gevoeld. Juist daarom bundelen ondernemers, gemeenten en onderwijs hun krachten binnen het programma Toekomstbestendige Bedrijventerreinen Twente (TBBT Twente). Niet vanuit idealisme alleen, maar vooral vanuit noodzaak en realisme.
‘Dit is een collectief probleem’, zegt Bert Tijhof, wethouder in de gemeente Rijssen-Holten en lid van de stuurgroep van TBBT Twente. ‘Niet iedere ondernemer heeft de mogelijkheden of schaal om dit individueel op te lossen. Door als veertien Twentse gemeenten samen op te trekken, kunnen we stappen zetten die anders simpelweg niet mogelijk zijn.’
Het programma TBBT Twente wordt mede mogelijk gemaakt door de Rijksoverheid, Twente Board, Provincie Overijssel, Ondernemend Twente en VNO-NCW Midden.
TBBT Twente is een programma binnen de Regio Deal Twente II en richt zich op verduurzaming van de energievoorziening op bedrijventerreinen, het aanpakken van netcongestie en het ontwikkelen van collectieve oplossingen. Denk aan warmtenetten, buurtbatterijen, slimme energiehubs en zelfs lokale waterstofinitiatieven. TBBT Twente richt zich zowel op haalbaarheidsonderzoeken als op realisatieprojecten. Het uitgangspunt: wat individueel vastloopt, kan collectief weer in beweging komen.
Dat blijkt ook uit de praktijk. Inmiddels is de derde tranche van het programma uitgegeven en zijn vijf nieuwe projecten goedgekeurd. ‘Die hadden er zonder die gezamenlijke aanpak nooit gelegen’, zegt Bert. ‘Je ziet dat ondernemers elkaar vinden, kennis delen en samen investeren. Dat is precies wat we willen aanjagen.’
TBBT Twente wil oplossingsgericht doorpakken. Onderzoeken zijn nodig, maar dat is niet het einddoel. ‘We moeten eerst weten waar op bedrijventerreinen sprake is van over- of ondercapaciteit’, legt Bert uit. ‘Daarom verzamelen we data, samen met de provincie Overijssel. Maar het doel is altijd: van inzicht naar uitvoering.’ In Twente lopen inmiddels in negen gemeenten initiatieven. Alleen al in Enschede worden bijvoorbeeld op vier bedrijventerreinen onderzoeken gedaan. In Twenterand richt een energiehub met zon, wind, opslag en waterstof zich op een operationele start voor 2028. In Rijssen-Holten zijn twee projecten in volle gang. ‘We zien dat die onderzoeksfase nu steeds vaker leidt tot concrete vervolgstappen richting realisatie’, zegt Bert. ‘Dat is een belangrijke ontwikkeling.’
De noodzaak is in sommige gemeenten extra scherp. In Rijssen-Holten staat het stroomnet volledig op rood. ‘Voor een kleinverbruikersaansluiting ben je bij ons al snel vijftien maanden verder’, aldus Bert. ‘Voor grootverbruik geldt: niet voor 2035. Dat is voor ondernemers funest.’
Een sprekend voorbeeld is Voortman Steel Group. De bouw van een nieuwe, volledig duurzame bedrijvencampus liep vast op het ontbreken van voldoende stroomcapaciteit. ‘Ze hebben uiteindelijk voor anderhalf miljoen euro aan diesel verstookt om met generatoren te kunnen draaien’, vertelt Bert. ‘Dat wil niemand. Maar het laat zien hoe nijpend de situatie is.’
Juist daar ontstond ook beweging. Ondernemers gingen met elkaar in gesprek over het delen van capaciteit, gezamenlijke opslag en slimme oplossingen. Dat leidde tot een pilot voor een ‘smart energy hub’ in Rijssen, inmiddels een van de tien proefprojecten rondom groepscontracten voor energie bij Enexis.
Toch wringt het ook. Wet- en regelgeving lopen niet altijd mee met de snelheid waarmee ondernemers willen en moeten handelen. Daarom zoekt TBBT Twente bewust naar oplossingen, samen met ondernemers en kennispartners zoals hogeschool Saxion. ‘We kunnen ons niet permitteren om te wachten’, zegt Bert. ‘Innovatiekracht zit juist bij ondernemers. Die moeten we benutten, niet afremmen.’
Hoewel energie nu de grootste bottleneck is, ziet Bert dat de aanpak breder nodig is. ‘We zijn in Nederland verwend geraakt. Decennialang was alles beschikbaar: water, stroom, infrastructuur. Die tijd is voorbij. Water is de volgende uitdaging die op ons afkomt, zeker voor bedrijven met veel proceswater.’
Voor ondernemers liggen er kansen om ook aan te haken. Er komen nog volgende tranches binnen het Regio Deal-programma. ‘We moeten projecten uit de onderzoeksfase naar uitvoering brengen’, benadrukt Bert. ‘Het zou zonde zijn als middelen op de plank blijven liggen. Dit is hét moment om in te stappen.’
Zijn hoop is helder: ‘Ik hoop dat ondernemers weer kunnen doen waar ze goed in zijn: ondernemen. Nu zijn ze vaak vooral bezig met de bandbreedte van hun stroomcontract. Als we dat samen slimmer organiseren, ontstaat er weer ruimte voor groei.’
TBBT Twente laat zien dat collectiviteit geen abstract begrip is, maar een praktische noodzaak. Samen is er, zelfs in tijden van schaarste, meer mogelijk dan je denkt.
